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COMPETENCIAS

Genéricas

​* Aprender a aprender.
* Uso de las TIC.
* Comunicación interpersonal.
* Trabajo en equipo.
* Responsabilidad social, inserción       social y desarrollo sustentable.

COMPETENCIAS

Específicas

Toma decisiones oportunas a través de una perspectiva amplia de negocios que reconozca los aspectos cualitativos a fin de mejorar la posición financiera de las organizaciones con fundamentos técnicos y el entorno social, económico y tecnológico.

ÍNDICE

 

La Administración Estratégica

1.1 La Administración Estratégica 

1.2 El proceso de la administración estratégica 

1.3 Desarrollo de una visión estratégica

1.4 Establecimiento de objetivos estratégicos 

1.5 Consideraciones para la ejecución de una estrategia.

UNIDAD 1

​

Formulación de la Estrategia

2.1 Diagnóstico de la situación 

2.2 La evaluación externa 

2.3. La evaluación interna

2.4 Objetivos a largo plazo 

2.5 Estrategias

UNIDAD 2

Análisis, Elección, Implementación y evaluación de la estrategia

3.1 La etapa de conciliación 

3.2 Implementación de la estrategia, 3.3 El proceso de evaluación de la estrategia 

3.4 El gobierno corporativo

UNIDAD 3

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